Компания жайгаштыруу

алуучулардын өкүлчүлүгү, компаниянын кардарлары кызматы, өнүм, коомдун абалына жараша түзүлөт. компания жайгаштырабыз - анын ийгилигинин ачкычы. кызмат ордуна кийин жарнама жана маркетинг сыяктуу коомдун ар кандай демилгелерине ийгилиги зор таасир бар.

Ошентип, ханан түшүнүгү сунуштарды иштеп чыгуу, ошондой эле компаниянын бейнеси багытталган иш-аракеттерди камтыйт. негизги максаты кимдин азыктарын, компания usltsg керектөөчүлөрдүн мээбиздеги бир жагымдуу абалды жетишүү болуп саналат.

компания абалын үч негизги негиздери бар:

  1. бир багытта арналган.
  2. Катар, биринчи кезекте.
  3. Көп убакыт бою бирдей абалда жазасына тартылсын.

жайгаштыруу ыкмалары

  1. Unique сатуу сунуш. Бул ыкма продукт уникалдуу кыла турган нерсени сен камылгаларга жана кызмат бардык касиеттерин анализдөө көп деп билдирет таба алышпайт. талдоо албаса, анда байкабай бир даамын таап, жана параметрлерин ылайык, аны жөнгө салуу керек.
  2. SWOT-талдоо. күчтүү жана алсыз жактарын талдоо, sbalyh жана күчтүү мүмкүнчүлүктөрдү таап, бирок, ошол эле учурда, жана коркутуп-үркүтүүлөр болууда.
  3. Ылайыктуу ыкма. Сиз, атаандаштын тизмесин киргизүү үчүн, продукт жана konkurentskim ортосундагы айырмачылыктарды табууга.
  4. "Каттоо" методу. Бул атаандаштык жарнамалык билдирүүлөрдү талдап чыгуу зарыл.

жайгаштыруу методдору

Мындай ыкмаларга ажырата катары:

  1. белгилүү бир буюмдарына жана керектөөчүлөр ушул продуктуну же кызматты колдонуп жаткан пайдалары мүнөздөмөсү.
  2. Бул продуктунун негизги абалына басым.
  3. Акчанын баалуулугу.
  4. буюмдун пайдалануу, анын жарнамалык белгилүү инсандар.
  5. камылгаларга жана кызмат бир категориясынын ичиндеги жайгаштырабыз.
  6. Учурдагы белгилүү атаандаштар буюмдарды өнүмдөрдү салыштыруу.
  7. Каармандар, алардын жардамы менен керектөө дайыма өзгөчө брендин эстеп калат.
  8. жүктер ураан кызмат орундарынын Өлкө.

Бул рынокто компаниянын ийгилигине таасир стратегиялык жайгаштыруу, конкурска өз абалын бекемдөө экенин белгилей кетүү маанилүү. Бул үчүн, коом кубатын жана кунт коюп, анын сырткы чөйрөнү талдоо жана баалоо жүргүзүү керек, алардын атаандаштардын иш-аракеттерин алдын ала, ишкананын өзгөчөлүктөрү кыйла натыйжалуу пайдаланууну аныктоо зарыл.

Ошентип, биринчи кезекте коомдун ханан, атаандаштыкка компаниялардын иш-аракеттерин алдын ала, ой сабаттуулук жетекчилеринин, анын жөндөмү иш-аракеттерине жараша болот.