ал ар бир компаниянын кызматкерлеринин аткаруу жана мүмкүнчүлүктөрүн жатат, себеби азыр түрткү иш суроону туудурат. Бул түшүнүккө ылайык адам үчүн кыймылдаткыч күчү, ошондой эле ар кандай иш-ойлонуп же башкаларды тартуу жараяны болуп себептеринин жыйындысы болуп саналат.
адам ишине түрткү
баары бирдей маанилүү болгон сыяктуу, ар бир, каралышы керек болгон умтулуу ар кандай түрлөрү бар. Ошентип, мындай жактарын көрүүгө болот:
- муктаждыктары жыйындысы катары каралууда Motivational жалпы мааниде адамдын системасы, кызыкчылыктарын, ишенген, жакшы көргөн, стереотиптер, ден соолугунун айрым элестер жана дагы көп нерселер.
- Жетишкендик түрткү - каалоо болуп жеке өзү кызыкдар экендигин жагындагы жогорку натыйжалары үчүн, ал өзү маанилүү коюп алган.
- өзүн-өзү Себеп - кыскача өз алдынча жүзөгө ашыруу үчүн зарыл деп атоого болот, алардын жогорку көрүнүшү боюнча адам, жүйөөлөрү бар.
Ал тургай, абдан мыкты идеялар үчүн тартылган адамдар начар түрткү болуп, анда ишке мүмкүн эмес деген божомол бар. Эмне айкын чыгармачыл жана таанып-билүү иш-түрткү тиешелүү.
иштин жана жүрүм-түрткү
адам жетишкендиктери үчүн жетиштүү түрткү болгон үчүн, ал өз кезегинде, эки түргө бөлүнөт түрткү колдонуу модалуу болуп саналат:- Тышкы иш-аракет. Бул таасир, каалаган жагында ийгиликке алып келет айрым аракеттерге үндөп багытталган. Бул келишим тууралуу да ушуну айтууга болот: "Мен да, сен каалагандай болсун, силерди, силер үчүн кылып жатам, - мен үчүн."
- Жүйөлүү структурасын түзүү. Мындай учурда, биз билим берүү жөнүндө сөз болуп жатат мүнөзү - тренер өзү түрткү адамга үйрөтөт. Ал көп убакыт талап кылынат, ал эми бир кыйла жандуу жана кызыктуу жыйынтыктарды берет.
туура умтулуу менен, бир гана компаниянын бир кыйла натыйжалуу иш куруу, ал эми башка максатка жетүү үчүн, ошондой эле мүмкүн эмес.