Кызматкерлердин жасоо - бул жаңы эмгек шарттары жана жамаат үчүн штаттык көнүш жатат. Бул өндүрүү менен тааныш эмес, кесиптик, уюштуруучулук жана башкаруу, экономикалык, коомдук, психологиялык жана башка эмгек шарттары бир кызматкердин этап менен киргизүүгө негизделген. Adaptation кызматкерлеринин натыйжалуулугун жана иштешине жогорулаган жана кадрлардын кетишин азайтууга алып келет.
ылайыкташуу эки тиби бар: биринчи жана экинчи.
негизги ылайыкташуу иш тажрыйбасы жок жаш адистерге багытталган, орто - жаңы кызмат орундарынын же жоопкерчиликтерди натыйжасында, иштөө шарттары өзгөрдү улгайган кызматкерлерине. жаңы шарттарга улгайган кызматкерлердин планынын, адатта, көбүрөөк же азыраак акырын жүрүп, бирок, башталгыч көбүнчө иштеп чыгуу жараянына сый менен келип, керек болсо, көйгөйлөр бар.
жаңы кызмат ордуна көнүгүшүп боюнча сыноо мөөнөтү үч баскычка бөлүп койсо болот:
- Тааныштыруу. Бул этапта, уюмдун максаттары, милдеттери, методдору менен тааныш бир адис. Ошондой эле командага кошулууга жана бардык кызматкерлер менен мамилелерди түзүүгө аракет кылып эле.
- Түзмөк. Бул мөөнөт бир айдан бир жылга чейин созулушу мүмкүн. Анын натыйжалуулугу башкалардын көмөгүнө көз каранды.
- Assimilation. Бул этапта, жумушчу толугу менен өзүнүн кабинетине ылайыкташтырылган, өзүнүн милдетин жана команданын толук укуктуу мүчөсү болуп калды.
Кесиптик ылайыкташуу баштоочулар үчүн гана өзүнүн тырышчаактыгы, бирок ошондой эле кесиптештердин жардамы менен компаниянын башкаруу боюнча эмес, көз каранды. Жана мүмкүн болушунча тезирээк жаңы кызматкерге акыркы пайыздык өз милдеттерин бардык өзгөчөлүктөрүн түшүнүү жана командасына кошулду. Ошондуктан, ар бир өзүн-өзү сыйлоо уюштурууда, иш жасоо программасын иштеп чыгуу зарыл. Бул кылдат пландаштырылган керек ачык жана так талаптарды камтыйт.
жаңы кызматкерлердин жасоо программасы
- башкаруу башталгыч байыр алууну тапшырды командасы, курамын аныктайт. Кадрлар бөлүмүнүн жетекчилери жана кызматкерлери бул топко кирген. Ооба, алар өз милдеттерин түшүндүрөт.
- жаңы кызматкерлерди топторго, жеке мамиле керек, алардын ар бири бөлүшкүлө.
- Алардын айрымдары командасында милдет, кээ бир коомдук көйгөйлөрдүн бир көйгөй болушу мүмкүн.
- Адатта баштагандарга боло турган суроолорду жаз. Бул суроолорго жооп жазып, бул жаңы кызматкерлерди карап чыгуу. Бул ылайыкташуу мөөнөтүн кыскартууга жардам берет, ал эми алардын ишиндеги каталардын көп куткарат.
- Биринчи күнү кызматкер программасын иштеп чыгуу. Бул программа кесиптештери менен тааныштырат камтышы мүмкүн, уюмдун экскурсия, ж.б. Бул иш үчүн жоопкерчиликти жүктөлсүн.
- Компаниянын миссиясы, тарых, технология, юридикалык маданият, ички мамилелер үчүн зарыл материалдарды даярдоо. бул
Бул жаргылык компаниянын бир түрү болуп саналат. - ишинде кыйынчылыктарга учурда байланышып, же кандайдыр-бир суроолор пайда боло турган адамдардын жолоочу жеке маалыматты (тел номерлери, электрондук почта) бериъиз.
- Бул иш-чаралар атайын Beginner талап кылат жана бул иш-аракеттерди ишке ашыруу үчүн аныктайт.
- үйрөнчүк сынамак мезгилде алардын ийгиликтүү масштабын, анткени бул бардык жаңы кызматкерлери тарабынан бааланат.
- мезгилин жалпылоо жана Момун кайрылган болсо, негизги кадрларды алып барып койду.
кызматкерлердин сиздин компания пайда ийгиликтүү иштеп, анткени, бул таасирдүү тизме коркпогула.